近日來，抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，已成為當(dāng)下的全民義務(wù)。自黨中央發(fā)布延長春節(jié)假期的通知后，各地紡織、服裝專業(yè)市場紛紛第一時(shí)間響應(yīng)，公布延期開市通知。其中包括全國著名的廣州中大紡織圈的59個(gè)專業(yè)批發(fā)市場、虎門富民時(shí)裝城、浙江中國輕紡城、嘉興毛衫城、江蘇蘇州中國東方絲綢市場等近百個(gè)人流密集的紡織商業(yè)聚集區(qū)。

　　駱駝、李維斯、H&M紛紛閉店歇業(yè)，品牌負(fù)擔(dān)加重

　　春節(jié)假期本是線下門店銷售的黃金時(shí)期，但由于疫情的全面爆發(fā)，各省市紛紛啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，原本人口稠密的購物中心、百貨商場甚至是商業(yè)街開始行人冷清，眾多品牌門店紛紛響應(yīng)政府號召閉店歇業(yè)。

　　其中，駱駝品牌全國4000多家門店積極響應(yīng)各地政策，已經(jīng)歇業(yè)超過數(shù)十天，并且為保障消費(fèi)者及全體員工的健康安全，駱駝將開工時(shí)間推遲到2月10日，線下門店?duì)I業(yè)時(shí)間順延至疫情得到有效控制后。

　　美國牛仔服飾品牌李維斯(Levi’s)則在2月1日宣布將在接下來一段時(shí)間內(nèi)關(guān)閉人口稠密疫情嚴(yán)重區(qū)域的門店，開業(yè)的時(shí)間未知；H&M于1月28日宣布關(guān)閉武漢區(qū)域內(nèi)的所有門店，并向武漢市慈善總會捐贈(zèng)人民幣100萬元支持前線防疫工作，門店?duì)I業(yè)時(shí)間待定中。

　　從短期來看，實(shí)體減少營業(yè)時(shí)間甚至直接關(guān)門數(shù)十天，直接影響的是第一季度的銷售額，從長期來看，則意味著企業(yè)庫存的增加，有可能直接導(dǎo)致一批中小企業(yè)的倒閉，也考驗(yàn)著所有品牌和企業(yè)的現(xiàn)金流和抗風(fēng)險(xiǎn)能力！

　　雅戈?duì)?、柒牌“變身”生產(chǎn)口罩和防護(hù)服，響應(yīng)防疫缺口

　　疫情之下，服裝零售遭遇重創(chuàng)自不必說，但危機(jī)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)！

　　據(jù)悉，雅戈?duì)?月27日發(fā)布信息稱研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在抓緊研發(fā)新型口罩，用于對病毒預(yù)防，研發(fā)成功后將馬上投入生產(chǎn)。同時(shí)，雅戈?duì)柗Q正通過日本伊藤忠公司著手進(jìn)口防治疫情的醫(yī)療設(shè)備，如檢測儀、防護(hù)用品等。為防范疫情發(fā)展，雅戈?duì)柡笔?nèi)各門店已暫停營業(yè)，各地工廠的生產(chǎn)計(jì)劃同步延后，原定于大年初八舉行的營銷大會和訂貨會也暫時(shí)取消。

　　柒牌則于大年初二籌建“愛心車間”生產(chǎn)工業(yè)防護(hù)服，召集各技術(shù)和生產(chǎn)人員加班生產(chǎn)，已投入數(shù)百萬元用于縫制、熱封等生產(chǎn)設(shè)備及拉鏈、松緊帶等面輔料采購。據(jù)悉，中國柒牌預(yù)計(jì)首批將生產(chǎn)5萬件防護(hù)服，并分批運(yùn)輸，未來將把生產(chǎn)線擴(kuò)增至4條，召集更多員工，屆時(shí)每天產(chǎn)量預(yù)計(jì)將逐步達(dá)到2000件以上。

　　面對疫情危機(jī)，服裝行業(yè)如何自救？

　　疫情之下，撲面而來的銷售壓力、人工成本、倉儲及租金費(fèi)用，驅(qū)動(dòng)著眾多企業(yè)思考自救對策。03年非典期間淘寶順勢創(chuàng)立，京東則在04年開始崛起，相信此次疫情也將給整個(gè)行業(yè)帶來摧枯拉朽的變化！

　　1.門店業(yè)務(wù)在線化，發(fā)揮本地即時(shí)配送優(yōu)勢。

　　短期內(nèi)，線下門店可通過小程序及社交工具將門店業(yè)務(wù)線上化，為顧客提供“即時(shí)配送”服務(wù)，彌補(bǔ)跨城物流的滯后性；而在未來幾個(gè)月的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中，品牌門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，迅速打通線上線下全渠道，提高供應(yīng)鏈管理能力，將客流引至線上消費(fèi)將是增長關(guān)鍵。

　　2.瞄準(zhǔn)社交零售，發(fā)揮導(dǎo)購價(jià)值

　　疫情期間，門店零售面臨兩大問題：一是線下客流幾乎為0，品牌需要為門店引流；二是導(dǎo)購無事可做，但人工成本和房租照付。面對這樣的困境，如何充分運(yùn)營私域流量將是破局關(guān)鍵。

　　品牌可通過社交廣告、直播、導(dǎo)購分銷等數(shù)字化運(yùn)營手段，延長店鋪銷售時(shí)間，擴(kuò)大店鋪銷售范圍，解決引流進(jìn)店和離店觸達(dá)問題。同時(shí)培訓(xùn)導(dǎo)購學(xué)習(xí)使用社交工具獲客，在線進(jìn)行銷售和服務(wù)。

　　疫情過后，誰能拓寬銷售渠道，快速出新，基于不同場景為消費(fèi)者提供最需要的產(chǎn)品，誰就可以最快速度減少疫情帶來的損失！